連夢(mèng)想都沒有的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，何來執(zhí)著的行動(dòng)，鍥而不舍的追求。當(dāng)年，惠華的創(chuàng)業(yè)者們就是懷揣夢(mèng)想白手起家，靠賒購的經(jīng)營門店，賒購的解放卡車開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路?；叵牖萑A從小到大，從弱到比較強(qiáng)，最高管理者無時(shí)無刻不是誠惶誠恐，如履薄冰，從來沒有懈怠。成千上萬次的迎來送往從來沒有失約，成百上千次的承諾從來沒有失信。把細(xì)節(jié)做到極致，把誠信當(dāng)成座右銘。所以得到廠家和金融機(jī)構(gòu)極大的信任，以及寬厚的認(rèn)可和支持。
僅僅有夢(mèng)想是不夠的，敢問路在何方？路在腳下。幾十年如一日，把每件簡(jiǎn)單的事都做好，就不簡(jiǎn)單；把每件平凡的事都做到位就不平凡，就能贏得信賴，就可以成就夢(mèng)想。
有人說惠華是個(gè)夢(mèng)工廠，我們?yōu)榈氖谴蛟臁皦?mèng)之隊(duì)”。成熟的企業(yè)淡化投資人或創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人色彩，走職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的發(fā)展之路。這里所有的關(guān)鍵點(diǎn)在于職業(yè)化經(jīng)理人的成熟度。職業(yè)化經(jīng)理人不能勇于擔(dān)當(dāng)，或者缺乏獨(dú)當(dāng)一面的能力和職業(yè)素養(yǎng)，必然形成運(yùn)營、管理的缺位或真空，那樣不僅會(huì)遲滯企業(yè)的發(fā)展，而且會(huì)斷送企業(yè)的生命。管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)培養(yǎng)和樹立起責(zé)任意識(shí)，做企業(yè)的事像做個(gè)人的事一樣；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣；順境與困境一個(gè)樣；把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)干就一定能夠成為一個(gè)成熟的職業(yè)經(jīng)理人，成就自己的理想，把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
惠華“爭(zhēng)第一，創(chuàng)新業(yè)，打造惠華第一服務(wù)品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為大家打造了成就夢(mèng)想的舞臺(tái)，期望大家長(zhǎng)袖善舞．舞出人生的精彩！
援引自第17期內(nèi)刊董事長(zhǎng)寄語